台灣惠普事業部副總裁 年僅37歲

一年半前，年僅卅七歲的惠普個人系統事業群總經理陳敬宏，成為惠普科技亞太區十四個國家分公司中最年輕的事業部副總裁。陳敬宏總是用自己在台灣惠普工作不滿八年就擔任總經理的故事，告訴新進同事：「只要努力，你也做得到。」

住商不動產在農曆年後進行人事異動，赴大陸發展滿三年的上海總部副總經理林蒨調回台灣，升任總經理，四十歲的她成為國內八大房仲業裡最年輕的女性總經理。



不成接班人 就成局外人


接班年輕化的浪潮正席捲各行業。除了政治圈的「五年級接班」風潮外，在新興的知識產業中，「五年級總經理」、「四十歲不到的ＣＥＯ」，已經開始承接權力，挾著傳統經營技巧與數位策略能力，跨過許多還在排資論輩者的肩膀，往決策頂端邁進。

陳敬宏對求職者最常問的問題是：「你自認在現在的公司，未來十年可能當經理嗎？」「十五年可能當到協理嗎？」他說，兩個問題下來，往往就可以確定年輕的人才會進公司。因為有衝勁的年輕人不想在穩定的體系裡等十年、廿年慢慢往上爬。

激烈競爭的職場裡，安於制式升遷的員工常成為被淘汰的目標。有人戲稱，要取得「不出局」的保證席次，就是成為接班人。



協理平均齡 降到四十歲


有人說，四十五歲的世代常是領導階層；但現今世界變化太快，年輕反而是優勢，資深不再是保證。接班任務常跳過四十五歲世代，不到四十歲者提早接班。職場卡位戰提早開打。根據人力仲介業者的調查顯示，越年輕的世代認為自己該越早成功，七年級生認為接班時間為卅歲，六年級覺得是卅五歲，五年級則認為是四十歲。

人力銀行獵才顧問中心經理黃郁仁說，隨著企業國際化，企業擴張版圖，推著人才散到各國去領軍，提早出頭。最近十年來企業高階經理人、負責人年輕化已成趨勢。人力業者發現，過去協理職平均要在四十五歲左右，現在則已經降低到四十歲，甚至有些服務業、消費性電子產業已經要求卅五歲以下的高階主管。



徐重仁點名 公關升副總


台灣最大的零售通路業者統一流通次集團，今年出現了首位四十歲以下的女性副總經理王文欣。統一超商總經理徐重仁親自點名出身公關事務的王文欣出任無印良品副總經理兼任總經理。

徐重仁說，未來主管年輕化一定是統一流通次集團的趨勢，服務業越來越多，主管年輕化有助於了解消費者的想法，而年輕化趨勢也會讓經理人更有往上爬的動力。

要「坐穩」企業高階主管職位，就要對自己不斷挑戰。陳敬宏說，年輕時為了想探索自己的極限，一次兼了三分工作。白天他是公司的硬體工程師，晚上則到補習班教授資訊課程。為了避免自己太偏重硬體，他下了課以後還接case寫軟體。發狠賺錢的「猛勁」差點讓老闆以為他是太缺錢。



請不起辣妹 跳上桌叫賣


他說，他只是想要同樣的廿四小時能做更多事。「年輕的時候你不確定你要走什麼路，就要用各種方式去找出來。」

陳敬宏跳槽到康柏後，創下一年領四十個月薪水年終獎金的超級業務員紀錄。他曾是外商資訊業者中，第一個在資訊展裡跳上桌子大賣電腦的品牌電腦主管，博得台下經銷商叫好。陳敬宏開玩笑說：「其實當時只是請不起辣妹。」



情緒也超齡 父逝不掉淚


到現在，陳敬宏仍不把「總經理」、「副總裁」視為達到成功的目標。他說，不以職位為目標，就不會因為做總經理就特別高興，也不會為了回去當業務員而傷心。「沒有身段限制」，正是少年當家的優勢。

在職場上風光，年輕經理人也要學會超乎年齡的情緒管理。林蒨在上海聽到父親過世，但她始終沒有在公司掉一滴眼淚。她說：「我不喜歡被貼上情緒化的標籤。」為了爭取到職涯高位，學習調整情緒和放空自己，也是這些表現超越年齡的優秀經理人必須學習的職場課程。

【2006/03/06 聯合報】